Khoá học: Quản lý công đoạn & kế hoạch sản xuất hướng tới hoàn thiện hệ thống sản xuất

Thời gian

Đề mục

Nội dung

Ngày 26/8

8:30～ 8:40

Khai giảng

8:40～10:00

Giới thiệu chung về sản xuất

•Những đổi mới thiết yếu trong thị trường cạnh tranh hiện nay

•Sơ đồ tổng thể của hệ thống SX và các nguyên tắc cơ bản

10:15～11:30

Quản lý công đoạn

•Đặc trưng của các phương thức sản xuất

•Phân tích công đoạn (phân tích quá trình gia công, phân tích hoạt động của máy móc, thao tác của công nhân)

•Phương pháp quản lý công đoạn (kiểm soát công đoạn, tiến độ công việc, kho …v.v)

Ngày 27/8

8:30～10:00

Kế hoạch sản xuất

·Phân tích nhiệm vụ và năng lực sản xuất để lập kế hoạch sản xuất cho từng thời kỳ, cách đặt mua nguyên vật liệu, lên kế hoạch thực hiện…)

10:15～11:30

Kế hoạch sản xuất

•Các điểm chính khi xây dựng kế hoạch sản xuất theo quy trình (quy tắc đảm bảo chất lượng, phân tích 4M)

•Luyện tập

Ngày 28/8

8:30～ 10:00

Quản lý thao tác

•3 yếu tố quan trọng trong quản lý thao tác

•4M: Công cụ ra chỉ thị sx & cách xử lý sự cố

•Mục đích và hiệu quả của hoạt động theo nhóm nhỏ

10:15～11:30

Quản lý thao tác

•Phân tích Therblig

•Nguyên tắc của Kinh tế động tác (bố trí xưởng và máy móc)

•Phân tích thời gian thao tác

Ngày 29/8

8:30～10:00

Hệ thống sản xuất

•Giớithiệu một số hệ thống quản lý thông tin trong sản xuất (CALS,EC.EDI.CE.POP.CIM.EOS, v.v)

•Nghiên cứu lý thuyết SCM và TOC

•JIT (Just In Time), phương thức Kanban, chữ U

10:15～11:20

Cải tiến thao tác

•Cách thức cải tiến thao tác cụ thể qua kết quả phân tích công đoạn, phân tích thao tác, động tác, dòng sản xuất kết hợp phân tích trên phần mềm phân tích chuyên nghiệp)

•Luyện tập

11:20～11:30

Bế giảng