Dây chuyền công nghệ mới của nhà máy gốm sứ Thái Bình

Tiền thân là DN nhà nước, Cty Gốm sứ Thái Bình được CP hoá năm 2005. Qua 4 năm hoạt động với mô hình mới, đời sống của CBCNV trong Cty được cải thiện. Đặc biệt, năm 2008 nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường, Cty đã mạnh dạn đầu tư 8 tỷ đồng bằng nguồn vốn tự có vào hệ thống lò nung hiện đại tiết kiệm nhiên liệu, nâng công suất lên 2,5 lần, từ đó chất lượng sản phẩm ngày càng được khẳng định.

Sau 4 năm CP hoá, doanh thu Cty liên tục tăng mạnh. Năm 2005 đạt 7 tỷ đồng, lợi nhuận 15%, 2006 đạt hơn 8 tỷ đồng, lợi nhuận 22%, năm 2007 trên 10 tỷ đông, lợi nhuận 38%, năm 2008 đạt 12 tỷ đồng, lợi nhuận 20%, năm 2009 dự kiến doanh thu 30 tỷ đồng, lợi nhuận trên 20%.

Khó khăn vẫn quyết tâm đầu tư

Qua hai năm trở lại đây, Cty đã củng cố lại đội ngũ CBCNV, hiệu quả kinh doanh hàng năm từng bước tăng lên, đời sống của người lao động được cải thiện. Ông Nguyễn Quốc Phòng – GĐ Cty cho biết: "Năm 2008 do tình trạng lạm phát và chính sách thắt chặt tiền tệ của Nhà nước, rồi ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới nên Cty cũng gặp một số khó khăn… Nhưng do xuất phát từ chiến lược phát triển của Cty, thứ hai là vấn đề tiết kiệm năng lượng, thứ ba là nguồn nhiên liệu về khí thiên nhiên ở khu công nghiệp Tiền Hải bị cạn kiệt, cho nên Cty đã quyết định đầu tư 8 tỷ đồng vào dây chuyền công nghệ hiện đại, tiết kiệm nhiên liệu của Trung Quốc, nâng công suất sản xuất lên gấp 2,5 lần, chất lượng sản phẩm cũng được nâng lên một bước. Điều đáng nói là hệ thống lò nung mới này, ngoài việc sử dụng khí đốt còn sử dụng khí đốt khác như than hoá lỏng đáp ứng chính sách tiết kiệm năng lượng của Nhà nước, còn làm giảm thiểu ô nhiễm môi trường và cải thiện đáng kể điều kiện làm việc của người lao động.

Hiệu quả sau đầu tư

Ông Phòng hồ hởi nói: Từ việc đầu tư dây chuyền lò nung mới Cty đã cơ bản khắc phục được tình trạng thiếu khí đốt ở khu vực Tiền Hải, thêm nữa đầu năm 2009 Cty còn tuyển thêm lao động đưa số lao động toàn Cty lên 245 người. Đảm bảo mức thu nhập bình quân của CBCNV đạt 1.800 nghìn đồng/người/tháng. Góp phần tạo công ăn việc làm cho người lao động trên địa bàn huyện. Song song việc đầu tư đổi mới công nghệ, do đặc thù công việc không có trường nào đào tạo nghề này, vì vậy hàng năm Cty tự tổ chức các lớp đào tạo tay nghề cho người lao động, người có tay nghề cao đào tạo hướng dẫn dạy nghề cho người có tay nghề thấp và công nhân mới. Bên cạnh đó phòng thiết kế của Cty thường xuyên khảo sát, nghiên cứu thị trường, tìm tòi, sáng tạo thiết kế ra các sản phẩm mẫu mã mới, đưa ra thị trường những sản phẩm đa dạng có chất lượng và tính cạnh tranh cao, đáp ứng nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng trong và ngoài nước, đồng thời tăng cường tìm kiếm thị trường xuất khẩu. Bình quân mỗi tháng Cty cho ra lò 1 triệu sản phẩm, với sản phẩm chủ lực là sứ gia dụng cùng những sản phẩm cao cấp. Hiện nay sản phẩm của Cty có mặt hầu hết ở khắp các tỉnh thành trong cả nước, tiêu thụ nhiều từ miền Trung ra Bắc, ngoài ra Cty còn xuất khẩu sang một số nước…

Ông Phòng cho rằng, với việc đầu tư dây chuyền công nghệ mới hiện đại, công suất tăng 2,5 lần, trong những năm tới Cty sẽ mở rộng sản xuất, đảm bảo công suất lò đạt 12 triệu sản phẩm/ năm tương đương 30 tỷ đồng. Ngoài việc đáp ứng nhu cầu làm việc cho người lao động, nâng cao đời sống người lao động. Thương hiệu của Cty ngày càng được khẳng định trên thị trường trong và ngoài nước.

Nguyễn Minh (dddn)