Airseco chủ động đào tạo thợ lành nghề

Nhờ chủ động đào tạo, tỉ lệ lao động trúng tuyển đạt trên 90%, được đối tác nước ngoài đánh giá cao về chất lượng chuyên môn, tay nghề…

“Trong tình hình khan hiếm lao động kỹ thuật, nếu ngồi chờ thì chắc chắn sẽ gặp khó khăn, chúng tôi phải chủ động tạo nguồn lao động có tay nghề cho xuất khẩu lao động (XKLĐ)”.  Ông Nguyễn Xuân Vui, Tổng Giám đốc Công ty CP Dịch vụ và Thương mại Hàng không Airseco, cho biết như vậy khi nói về việc công ty thành lập xưởng hàn công nghệ cao để đào tạo phục vụ XKLĐ.

Chuẩn hóa chuyên môn cho người học nghề

Airseco là doanh nghiệp (DN) đầu tiên khai thác thị trường Trung Đông và trong nhiều năm liền luôn dẫn đầu về số lượng lao động cung ứng sang thị trường này. Ở các quốc gia nhiều tiềm năng về dầu mỏ, ngoài lao động xây dựng thì thợ hàn phục vụ cho các công trình dầu khí có nhu cầu rất lớn. Tuy nhiên, khi bắt tay vào tuyển dụng, rất khó tìm đủ số lượng lao động đáp ứng yêu cầu của đối tác. “Trước đây, chúng tôi mất rất nhiều công sức cho tạo nguồn. Nhiều đơn hàng chỉ cần thợ hàn 3G, cứ tưởng vào trường nghề tuyển là sẽ có. Nhưng khi bắt tay tuyển dụng thì mới nhận ra phần đông học sinh trường nghề không đáp ứng yêu cầu chuyên môn. Họ hầu như chỉ được đào tạo căn bản về nghề hàn và gần như không được tiếp cận với công nghệ hàn kỹ thuật cao”.
Đó là lý do Airseco quyết định phải tìm hướng đi riêng và vào tháng 3-2008 đã đưa vào hoạt động xưởng hàn công nghệ cao với cụm thiết bị gồm 18 máy hàn  TIG, MIG, 3G, 6G. Các loại máy này có giá hàng trăm triệu đồng/máy; chưa kể giá nguyên vật liệu như phôi thép, bình ôxy (phục vụ hàn hồ quang) rất đắt. Tuy thế, để bảo đảm chất lượng thực hành chuyên sâu, mỗi máy chỉ sử dụng cho tối đa 3 người và học viên được  cung cấp vật liệu thực hành trong quá trình đào tạo nâng cao từ 1 đến 2 tháng. Với xưởng hàn này, Airseco làm được việc chuẩn hóa chuyên môn cho người học nghề, đồng thời giúp lao động chưa biết nghề hàn có thể sử dụng thuần thục kỹ thuật hàn, đáp ứng yêu cầu của nhà tuyển dụng nước ngoài.
Các bên đều được lợi
Sau một năm đào tạo,  đến cuối tháng 4-2009, đã có 260 lao động được cấp chứng chỉ. Tỉ lệ lao động trúng tuyển ở các đợt phỏng vấn đạt trên 90%. Đối tác nước ngoài từ các thị trường Nhật Bản, khu vực Trung Đông… đánh giá cao về chất lượng chuyên môn, tay nghề của người lao động.
Trước đây, khi có những đơn hàng tiếp nhận lao động tay nghề cao từ đối tác nước ngoài, Airseco thường phối hợp đào tạo với một số trường. Phí đào tạo mà người lao động phải trả tương đối cao (khoảng 1.500 đến 2.000 USD/người), song vì không trực tiếp làm việc với đối tác nên nhà trường không nắm bắt được hết các yêu cầu, dẫn đến tình trạng đào tạo thiên về lý thuyết mà ít thực hành. Điều này làm cho tay nghề, kỹ năng bị hạn chế dẫn đến tỉ  lệ trúng tuyển thấp. Việc tự đào tạo đã giúp Airseco chủ động được cả về số lượng và chất lượng lao động.

Airseco là một trong những DN luôn đi tiên phong trong việc đầu tư mở thị trường  mới. Cùng với Suleco, Airseco đang khai thác thị trường Bồ Đào Nha với hợp đồng cung ứng thợ lắp ống và hàn ống dẫn dầu khí. Ông Vui đúc kết: “Khi chủ động được khâu đào tạo, việc mở thị trường mới và tìm kiếm đối tác sẽ thuận lợi hơn. Một khi chất lượng cung ứng được cải thiện thì những rủi ro hợp đồng, nhất là rủi ro về việc làm của người lao động cũng được hạn chế đáng kể”.
Có thể nói, cách làm của Airseco đã “gỡ” được nghịch lý các đơn hàng lao động phổ thông, tay nghề thấp ế ẩm trong khi nhu cầu lao động có tay nghề kỹ thuật cao lại không đủ cung ứng. Nhiều DN XKLĐ nhìn nhận đây là cách làm hay, một sự đầu tư khôn ngoan để các bên đều được lợi.