Bạn đồng hành của nông dân

Dựa vào đặc điểm riêng của mỗi khu vực, SIFE UEH đã thiết lập những ý tưởng, dự án đặc trưng theo tính chất vùng miền nhằm mang về hiệu quả cao nhất. Nếu như Brownee giúp người dân ở 2 tỉnh Lâm Đồng và Đắk Nông biết cách nâng cao giá trị hạt cà phê Việt thì SA.C.H là mô hình trồng rau sạch được các bạn trẻ này đưa về ngoại thành với mục đích hướng bà con nông dân ở Củ Chi (TP.HCM) tiến tới xây dựng thương hiệu an toàn. Trong quá trình về Cần Giờ khảo sát, thăm dò người dân, nhóm sinh viên (SV) SIFE UEH nhận thấy bà con nơi đây đang lãng phí khá nhiều tài nguyên thiên nhiên khiến sức bỏ ra nhiều trong khi thu nhập chẳng bao nhiêu. Thế là S&M  ra đời, từng bước giúp những người dân “chân lấm tay bùn” ở địa phương phát triển muối và bần, tăng thu nhập, cải thiện đời sống. Xã Lý Nhơn, huyện Cần Giờ là vùng ven biển của TP.HCM, rất thích hợp cho việc nuôi trồng thủy hải sản. Tuy nhiên, người dân ở đây đa phần vẫn gắn bó với nghề làm muối dù thu nhập khá bấp bênh vì chưa tìm ra hướng đi mới. Ngay sau khi tìm hiểu, nghiên cứu nhiều yếu tố, SIFE UEH mang Goby về với người dân. Dự án hướng tới sử dụng lợi thế của địa phương nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường TP.HCM thông qua việc hỗ trợ nuôi cá kèo – mô hình đã thành công ở Sóc Trăng, Bạc Liêu. Sơ ri Gò Công và một hướng đi – ý tưởng vừa mới “ra lò” của SIFE UEH nhằm hỗ trợ HTX Bình Ân và Gò Công trong việc đánh giá cũng như thiết lập thị trường các sản phẩm đã qua chế biến, góp phần làm tăng giá trị quả sơ ri, mang lại thu nhập ổn định hơn cho người dân so với việc bán tươi cho các thương lái.

Ra đời từ giữa năm 2008, đến nay, SIFE UEH – mô hình tiên phong cho phong trào SIFE tại Việt Nam – đã thực hiện được nhiều dự án khả thi, góp phần giúp một bộ phận người dân thay đổi cách sống, cải thiện kinh tế, nâng cao ý thức bảo vệ môi trường. Hơn 70 thành viên thuộc đội hiện là SV đang theo học tại trường, luôn cố gắng sắp xếp chương trình để có nhiều chuyến tiền trạm nhằm vạch ra hướng đi chính xác. Phạm Quỳnh Trang, Đội phó nhân sự SIFE UEH cho biết: “Vì lịch học tại trường khá dày nên mỗi thành viên phải thật sự quyết tâm và đặt sự thành công của dự án lên hàng đầu thì mới đủ bản lĩnh vượt qua mọi trở ngại. Bên cạnh đó, khó khăn về phía dự án cũng không ít. Việc tác động để bà con nông dân thay đổi thói quen canh tác bấy lâu là cả một vấn đề. Nhiều dự án làm ở tỉnh, đòi hỏi chúng tôi cử nhóm di chuyển xa, khá tốn kém về thời gian, tiền bạc”.

Được biết, một dự án của SIFE UEH có “tuổi đời” khoảng 4 năm. Muốn tận dụng tối đa năng lực của các thành viên, mỗi dự án thường được phân cho một nhóm khoảng 4-5 bạn, nhiều dự án sẽ được “chạy” cùng lúc để đảm bảo tiến độ, hạn chế kinh phí. Mỗi nhóm phải “tự thân vận động” trong tất cả các khâu, từ quan sát, lên ý tưởng, xin tài trợ, thực hiện dự án, đánh giá tính khả thi, trao quyền. Những phần nào vượt khỏi khả năng hoặc còn quá mới mẻ, họ tìm đến thầy cô, các lãnh đạo doanh nghiệp nhờ giúp đỡ. Tích cực hoạt động, đầu tư nhiều chất xám, đội SIFE UEH đã gặt hái được khá nhiều thành công khi mang những dự án của mình đến các cuộc thi tầm cỡ quốc gia, quốc tế. Riêng Brownee lọt vào vòng chung kết cuộc thi “Tuổi trẻ và Tổ quốc” và đã hoàn thành giai đoạn thử thách do chương trình đề ra. Chia sẻ về hướng phát triển của SIFE UEH trong tương lai, Nguyễn Thị Thùy Trang, một trong những thành viên năng nổ của đội, quả quyết: “Kế thừa xu hướng thế giới đang đi, sắp tới, SIFE UEH sẽ đẩy mạnh tính kinh tế thay vì tập trung quá nhiều vào những dự án thuần về môi trường, xã hội. Bên cạnh đó, chiến lược dự án hỗ trợ dự án cũng được quan tâm triệt để.

Bài, ảnh: Mỹ Dung