Cần có một tiếng nói chung

Câu lạc bộ (CLB) hiệu trưởng và CLB giám đốc là hình thức sinh hoạt mới được thành lập trên tinh thần giao lưu, hợp tác và đoàn kết. Đúng như tên gọi, thành viên chủ yếu trong CLB là đội ngũ cán bộ quản lý tại trường phổ thông và trung tâm GDTX quận/huyện. Qua một thời gian hoạt động, đây là “mái nhà chung” để các đồng nghiệp giao lưu, chia sẻ trong bầu không khí hữu hảo…

Tuy nhiên, CLB trước hết phải là một diễn đàn trao đổi kinh nghiệm quản lý giáo dục để cùng nhau học hỏi. Kinh nghiệm được đặt lên “bàn nghị sự” nhiều nhất vẫn là làm cách nào để nâng cao hiệu quả dạy học trong một ngôi trường cụ thể. Có hiệu trưởng tài về quản lý chuyên môn, nhưng có hiệu trưởng lại nổi trội về quản lý tổ chức đơn vị. Những câu hỏi cần phải trả lời là: Làm thế nào để có sự làm việc đồng bộ giữa hội đồng sư phạm và ban giám hiệu? Cách nào để phát huy được thế mạnh của trưởng bộ môn, giáo viên chủ nhiệm? Làm gì để anh em yên tâm công tác và gắn bó với nhà trường?… Thực tế cho thấy, nhờ các buổi trao đổi như thế mà hiệu trưởng và giám đốc đã “vỡ” ra được nhiều điều. 

Nhưng, thời gian gần đây một vài CLB vẫn chưa phát huy được thế mạnh do sinh hoạt thiếu kế hoạch. Điều này thể hiện rõ vai trò của người chủ nhiệm CLB trong việc hoạch định chương trình hàng tháng, hàng quý và hàng năm. Chủ nhiệm CLB được bình chọn thường là những hiệu trưởng uy tín và có thâm niên. Thế nhưng, thực tế lại rất khó khăn vì không phải ai cũng rảnh rang để nhận thêm phần việc “vác tù và hàng tổng”. Vậy là việc bình chọn chủ yếu dựa trên tinh thần tự nguyện là chính, bất kể già hay trẻ. Một hiệu trưởng trong CLB nhận xét: “Họp mặt CLB hàng tháng vẫn chủ yếu là để gặp gỡ và giao lưu với nhau, nhiều hơn là đi sâu vào trao đổi kinh nghiệm. Chính vì thế đôi lúc tôi thấy hơi lãng phí mà công việc ở trường thì rất bận”. Tương tự, nhiều người cho rằng công việc chủ yếu của CLB hiện nay là quan tâm thăm hỏi khi các thành viên có tang gia hiếu hỉ. Đây là dịp để đồng nghiệp gặp nhau dễ dàng hơn. Tuy nhiên, trong những câu chuyện lúc đó, bên cạnh niềm vui còn có những nỗi buồn, bên cạnh sự thông cảm còn thiếu sự sẻ chia nhất là khi có những “sự vụ” liên quan đến cách làm việc của hiệu trưởng hay giám đốc. Một hiệu trưởng làm sai thì đã có cấp thẩm quyền xử lý, một giám đốc bị thưa kiện thì đã có nhà chức trách giải quyết, thế nhưng điều đáng nói ở đây là vẫn có những ý kiến khác nhau. Cũng vì những “câu chuyện làm quà” như thế mà đôi khi vô hình trung làm mất uy tín của đồng nghiệp, làm sứt mẻ tình đoàn kết trong CLB. 

Không nên bênh vực nhau khi có sai phạm nhưng cũng đừng làm tổn hại đến danh dự người khác. Các thành viên trong CLB cần có một tiếng nói chung, để từ đó hiểu nhau và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ. Đừng để “ngôi nhà chung” rạn nứt vì thiếu sự sẻ chia.

P.N.Q