Kinh tế - Giáo dụcChuyện doanh nghiệp

Công ty Sách – Thiết bị trường học tỉnh Đăk Nông: Bước chuyển mình mạnh mẽ để tiến tới mục tiêu cổ phần hóa

Tạp Chí Giáo Dục

Tháng 07-2010, Công ty Sách – Thiết bị Trường học tỉnh ĐăkNông sẽ chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần. Nhằm chuẩn bị thực hiện mục tiêu cổ phần hóa, thực hiện các biện pháp khắc phục những tồn tại, thiếu sót đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, đáp ứng nhu cầu cung ứng sản phẩm sách – thiết bị trường học cho toàn tỉnh ĐăkNông nói riêng, khu vực miền Trung – Tây Nguyên nói chung; thời gian qua, Công ty đã và đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ…
Việc sắp xếp, chuyển đổi sở hữu doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) mà trọng tâm là cổ phần hóa DNNN được coi là xương sống của công cuộc đổi mới về kinh tế. Theo đó việc đổi mới cơ chế, chính sách nhằm nâng cao tính tự chủ, chịu trách nhiệm của DN trong mọi lĩnh vực hoạt động đồng thời dần tiến tới hoạt động trên cùng một mặt bằng pháp lý với các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác trong cơ chế thị trường. Trước đòi hỏi của nền kinh tế, Công ty Sách – TBTH tỉnh Đăk Nông đang tiến hành các biện pháp khắc phục những tồn tại, thiếu sót để tiến tới mô hình cổ phần. Đặc biệt, Công ty đã chú trọng đến việc tái cấu trúc lại bộ máy và nhân lực của công ty theo hướng tinh gọn hơn. Xung quanh vấn đề này, Báo Giáo dục TP.HCM đã có buổi trao đổi với ông Ngô Đình Thanh – Giám đốc Công ty.
* Chào ông, ông có thể giới thiệu sơ nét về mô hình và quy mô của đơn vị sau khi tiến hành cổ phần?
– Ông Ngô Đình Thanh: Về dự kiến, mô hình Công ty CP Sách – TBTH tỉnh Đăk Nông sẽ được sắp xếp và củng cố theo hướng tinh gọn. Cụ thể như sau: Công ty sẽ xem xét để nâng cấp CSVC các đơn vị Nhà sách ĐăkNông, Gia Nghĩa, Đăk Mil, Cư Jút thành những đơn vị hạch toán độc lập, có mẫu dấu riêng và bổ nhiệm lại các chức danh Trưởng Nhà sách và kế toán.
Về CSVC, trước mắt do Công ty còn khó khăn về vốn đầu tư nên các đơn vị sẽ tiết kiệm để mở rộng cửa hàng bằng cách tách bộ phận kho ra khỏi cửa hàng, tháo bỏ vách ngăn để mở rộng không gian. Sau đó, khi đã ổn định mô hình CPHDN, Công ty sẽ tìm đối tác liên doanh đầu tư vốn xây dựng công trình Siêu thị Sách Đăk Nông và Hội quán Cà phê – Sách trên mặt bằng xây dựng siêu thị.
*Việc tổ chức hoạt động của các nhà sách, cửa hàng sẽ ra sao, thưa ông? 
Trước mắt, Công ty sẽ phân cấp tổ chức hoạt động kinh doanh tại các nhà sách trực thuộc (Nhà sách Đăk Nông, Nhà sách Gia Nghĩa, Nhà sách Đăk Mil, Nhà sách Cư Jút). Tiếp theo đó, chúng tôi sẽ thực hiện cơ chế khoán đứt theo mô hình đại lý cấp I đối với các cửa hàng, quầy hàng trực thuộc (Cửa hàng Sách – VHP Krông Nô, Cửa hàng Sách – VHP Kiến Đức, Quầy sách Tuy Đức). Đồng thời, công ty cũng tiến tới thành lập mới Trung tâm Sách và dịch vụ Cà phê Internet; xây dựng mới nhà sách Đăk Mil…
* Ông có thể giải thích rõ hơn về cơ chế khoán đứt mà công ty sẽ triển khai đối với các cửa hàng, quầy hàng trực thuộc?
Đây là phương án đối với các nhà sách theo hướng đơn vị độc lập tự chủ về mặt tài chính nhằm thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh và phục vụ do Công ty giao hàng năm. Theo đó, về chi phí tiền thuê mặt bằng tại các đơn vị trực thuộc (Nhà sách Gia Nghĩa, Đăk Nông, Cửa hàng Sách – VHP Kiến Đức), mức Công ty hỗ trợ tối đa 30%; bên cạnh đó, mức chiết khấu sách giáo khoa, sách bổ trợ Công ty trừ cho các nhà sách, cửa hàng sẽ giao động từ 12 – 15% / giá bìa căn cứ vào chiết khấu từng lô hàng nhập.
* Được biết, Công ty đang có kế hoạch thành lập trường trung học chuyên nghiệp, ông có thể “bật mí” về kế hoạch này?
Chúng tôi cũng đang xem xét kế hoạch này, nếu kế hoạch thành lập trường Trung học chuyên nghiệp khả thi, Công ty sẽ triển khai hoạt động liên doanh và điều động một số nhân lực sang công tác tại trường. Về tiền lương và các khoản thu nhập được trích từ nguồn lợi nhuận theo thỏa thuận giữa hai đơn vị…
* Xin cảm ơn ông!
NHƯ TRÍ (thực hiện)

Bình luận (0)