Công viên Phần mềm Quang Trung, TP.HCM: Phải gắn với 7 chương trình đột phá

Công viên Phần mềm Quang Trung phải gắn với chiến lược phát triển của TP. Đó là chỉ đạo của Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng tại buổi làm việc cùng Ban quản lý Khu công viên Phần mềm Quang Trung (CV PMQT) ngày 28-5.

Bí thư Thành ủy TP.HCM Đinh La Thăng nghe lãnh đạo Công viên Phần mềm Quang Trung trình bày các dự án đã được đầu tư tại công viên. Ảnh: Q.Huy

Theo ông Lâm Nguyễn Hải Long – Giám đốc CV PMQT – sau 15 năm hình thành và phát triển, hiện nay CV PMQT là một trong 8 mô hình tiêu biểu của cả nước; nằm trong tốp 3 của khu vực Đông Nam Á; nơi cung cấp phần mềm và trang thiết bị CNTT được thế giới đánh giá cao. Tuy nhiên, CV PMQT đang gặp rất nhiều khó khăn, đó là: Việc bố trí vốn để hoàn thiện cơ sở hạ tầng, đặc biệt là hạ tầng giao thông rất chậm. Các dịch vụ phục vụ sống chưa đạt tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế cũng khiến cho các doanh nghiệp nước ngoài chưa thỏa mãn về nhu cầu dịch vụ. Một số nhà đầu tư thuê đất gặp khó khăn vì thị trường nội khu chưa phát triển. Các sản phẩm, dịch vụ của các doanh nghiệp chưa có đóng góp nhiều cho các hoạt động phát triển kinh tế của TP. Chưa hỗ trợ hiệu quả cho việc phát triển các ngành kinh tế mũi nhọn mà TP đề ra như công nghiệp điện tử, công nghệ sinh học, du lịch. Đặc biệt, chất lượng đào tạo nguồn nhân lực CNTT không đảm bảo trong khi các doanh nghiệp lớn tại CV PMQT luôn có nhu cầu tuyển dụng hàng năm khá cao.

Từ thực tế này, Bí thư Thăng đặt vấn đề: “Hàng năm, có hàng ngàn sinh viên (SV) tốt nghiệp ra trường thất nghiệp nhưng tại sao CV PMQT không đào tạo và đón đầu số SV này?

Ông Long trả lời, lãnh đạo một số trường bảo thủ nên nguồn nhân lực do các trường đào tạo kém. Mặt khác, giảng viên nếu 3 tháng không xuống các công ty phần mềm thực tập thì chỉ dạy SV những kiến thức lạc hậu.

Bí thư Thăng cho rằng: CV PMQT muốn các trường đào tạo nguồn nhân lực cho mình thì chắc chắn các trường sẽ đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp. Vấn đề là phải rõ ràng…

Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng thị sát tiến độ xây dựng công trình Metro số 1. Ảnh: An Khánh

Tuyến Metro số 1 đưa vào sử dụng năm 2020

Cùng ngày, Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng đã có chuyến thị sát tiến độ công trình Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên). Tại công trường Ga Nhà hát Lớn TP, ông Hoàng Như Cương – Phó Trưởng ban quản lý dự án đường sắt đô thị TP.HCM – cho biết: Hiện nay toàn tuyến Metro số 1 đã hoàn thành được khoảng 50% tiến độ. Gói thầu 1B bao gồm 2 nhà ga Ba Son và Ga Nhà hát TP và một đoạn ngầm nối hai ga này đã hoàn thành hơn 30%. Trong đó, Ga Nhà hát TP đang thực hiện đào hầm B2 trong tổng số 4 hầm theo phương pháp thi công “Top-down” (thi công từ trên xuống) nhưng gói thầu Ga Bến Thành vẫn chưa triển khai được. Gói thầu số 2 (xây dựng đoạn trên cao dài 17,1km) khối lượng thi công đạt 53%. Gói thầu số 3 (cơ điện, đường ray, đầu máy toa xe) khối lượng đạt 10%. Theo kế hoạch, tuyến Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên) sẽ hoàn thành toàn bộ và chính thức đưa vào hoạt động năm 2020.

Trao đổi cùng các kỹ sư – công nhân đang thi công, Bí thư Thăng dặn dò: Dù phải cố gắng hoàn thành tiến độ nhưng cũng phải luôn đảm bảo an toàn, đảm bảo đủ không khí và ánh sáng, vệ sinh cho người lao động theo phương châm “tiến độ – chất lượng – an toàn”. Bí thư Thăng cũng lưu ý các kỹ sư, nhà thầu Nhật Bản cần hướng dẫn và chuyển giao công nghệ cho lực lượng cán bộ, kỹ sư Việt Nam.

An Khánh

Bí thư Thăng cũng nhấn mạnh: “15 năm hình thành và phát triển, CV PMQT đã làm được rất nhiều việc. Tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế cần phải được khắc phục, phải thay đổi cách làm để phát triển. Đặc biệt, cần năng động hơn trong việc huy động mọi nguồn lực cho đầu tư phát triển. Sắp tới, cần tập trung cổ phần hóa doanh nghiệp, đó là mục tiêu số một. Đồng thời phải nâng cao đời sống cho kỹ sư vì rõ ràng với mức lương bình quân 8 triệu/tháng, không đảm bảo cuộc sống và chắc chắn sẽ không hút được người tài… CV PMQT phải gắn với chiến lược phát triển của TP, vì đây là một thị trường lớn, chúng ta chỉ có thể làm tốt khi chúng ta chứng minh được mình với thị trường nội địa trong nước. Rõ ràng, nếu CV PMQT là số một của Việt Nam, số một thì phải gắn với thị trường TP vì không có thị trường nào năng động như thị trường TP.HCM. Gắn với 7 chương trình đột phá của TP, đưa ứng dụng CNTT vào các chương trình của TP như: giảm ùn tắc giao thông; chống ngập; xây dựng mô hình chính quyền điện tử; nâng cao chất lượng GD-ĐT; phòng chống tội phạm…

Chủ động làm đầu mối cùng với các trường để cung ứng đủ nguồn nhân lực CNTT cho các doanh nghiệp, cơ quan Nhà nước. Nếu không làm tốt chuyện này thì nguồn nhân lực chất lượng cao của các nước khác sẽ chiếm lĩnh thị phần lao động Việt Nam. Do đó, phải xây dựng công ty theo cơ chế thị trường, không thể như bao cấp được. Xây dựng thương hiệu “CV PMQT” và gắn với nó là các chuỗi công viên phần mềm. Từ đó mới kêu gọi được các doanh nghiệp đồng hành. Phải khẳng định được vai trò của công viên đối với TP và khu vực. Phải năng động – chủ động – sáng tạo, nhất quán chính sách và đầu tư hạ tầng…”.

Lê Quang Huy