Đích ngắm tập đoàn bất động sản số 1 Việt Nam

Là một DN ra đời khá muộn trong ngành xây dựng, nhưng trong suốt những năm qua, Vinaconex luôn phát triển không ngừng và đạt nhiều thành tựu. Điều này chứng minh cho một hướng đi đúng đắn và tầm nhìn chiến lược của TCty: Luôn đi tiên phong trong việc nghiên cứu, ứng dụng KHKT, công nghệ mới.

Vinaconex đang khẳng định vị thế dẫn đầu trong nhiều lĩnh vực đầu tư xây dựng, BĐS. Không chỉ có vậy, các hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) của Vinaconex còn luôn gắn liền với trách nhiêm xã hội và cộng đồng. Một biểu hiện cho sự gắn kết đó chính là việc đi tiên phong đầu tư xây dựng nhà ở cho người thu nhập thấp.

Phát triển bền vững

Ngay từ khi mới thành lập (1988), vượt qua bao khó khăn thử thách, Vinaconex đã xây dựng và ngày càng hoàn thiện chiến lược phát triển của mình. Theo đó tính bền vững là một yếu tố được đặt lên hàng đầu. Hơn 20 năm qua, với những bước phát triển mạnh mẽ và vững chắc, Vinaconex đã chứng tỏ được hướng đi đúng đắn và luôn coi trọng những giá trị căn bản trong quá trình xây dựng và phát triển. Việc sắp xếp, đổi mới DN và đa dạng hoá SXKD đã tạo ra sự ổn định và tính hiệu quả cho Vinaconex. Nhưng một yếu tố vô cùng quan trọng tạo nên bước đột phá và là động lực thúc đẩy Vinaconex nhanh chóng chiếm lĩnh vị trí hàng đầu trong ngành xây dựng Việt Nam chính là việc đi tiên phong trong nghiên cứu, áp dụng KHKT, công nghệ mới, tiên tiến trong mọi lĩnh vực. Đó cũng là một yếu tố quan trọng tạo nên sự phát triển bền vững của DN.

Trong định hướng chiến lược phát triển giai đoạn 2008 – 2015, Vinaconex đã xác định: “… đến năm 2015, Vinaconex sẽ trở thành Tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng và BĐS tại Việt Nam và khu vực. Theo đó đến năm 2015, Vinaconex sẽ chiếm lĩnh vị trí số 1 tại Việt Nam trong các lĩnh vực như: Đầu tư khu đô thị, nhà ở, khu dân cư, hạ tầng thương mại, tìm kiếm các dự án BĐS quy mô lớn và mang lại hiệu quả cao về kinh tế – xã hội. Cũng trong thời gian đó, Vinaconex sẽ đào tạo và xây dựng nên một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp về lĩnh vực BĐS, hoàn thiện mô hình quản lý BĐS chuyên nghiệp tại TCty, bao gồm cả quy chế, quy trình quản lý… Thành lập một DN BĐS nòng cốt, có quy mô lớn và dưới Cty này có các đơn vị thành viên hoạt động chuyên ngành trong lĩnh vực BĐS…”.

Cùng với các hoạt động xây dựng, lĩnh vực BĐS đã, đang và sẽ là một trong các hoạt động chủ yếu của Vinaconex, góp phần to lớn trong quá trình đưa Vinaconex trở thành Tập doàn kinh tế mạnh. Nhiều sản phẩm đa dạng đã được Vinaconex thực hiện, như: Xây dựng nhà chung cư, văn phòng cho thuê, văn phòng cho các cơ quan, đơn vị… Nhiều công trình, dự án kinh doanh BĐS lớn gắn liền với tên tuổi và góp phần nâng cao uy tín thương hiệu Vinaconex như khu đô thị Trung Hoà – Nhân Chính, Cụm nhà ở N05 ở Đông Nam đường Trần Duy Hưng, Khu nhà 15T tại đường Nguyễn Thị Định… Tỷ trọng doanh thu từ kinh doanh BĐS của TCty không ngừng tăng, lợi nhuận từ các dự án này đã góp phần quan trọng trong cơ cấu lợi nhuận của nhiều đơn vị, nhất là trong điều kiện nguồn lợi nhuận từ các hoạt động truyền thống đã và đang chịu tác động xấu của thị trường chung.

"Xây những giá trị, dựng những ước mơ" là bản sắc, là tiêu chí "bất biến" và là mạch nguồn làm nên thương hiệu Vinaconex.

Gắn kết cộng đồng

Trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh BĐS ở Vinaconex, chất văn hoá luôn được thể hiện đậm nét trên nhiều phương diện khác nhau: từ phong cách kiến trúc đến phương thức thực hiện và trách nhiệm với cộng đồng. Và một trong những biểu hiện sinh động của nét văn hoá Vinaconex chính là việc xây dựng nhà ở cho người lao động thu nhập thấp.

Xuất phát từ quan điểm: Có "an cư" thì mới "lập nghiệp", và nhận thức rõ trách nhiệm của mình đối với xã hội, với cộng đồng mà ngay từ những năm đầu của thập niên 90, Vinaconex đã chủ động thực hiện các phương án xây dựng nhà ở cho người thu nhập thấp. Lãnh đạo và toàn thể CBCNV TCty ý thức được rằng đây không chỉ là việc làm bình thường mà nó còn là tầm nhìn chiến lược dài hạn, là nền tảng cho sự phát triển bền vững và bản sắc riêng của Vinaconex. TCty đã đi tiên phong trong việc thực hiện chương trình xây dựng nhà ở cho người thu nhập thấp, bước đầu đạt được những thành công và mở ra hướng đi khả thi cho lĩnh vực này. Hơn 30 nghìn căn nhà cho các hộ dân ở ĐBSCL được xây dựng trong thời gian từ 2001 – 2006 đã để lại dấu ấn sinh động về việc làm nhà của Vinaconex cho người dân có thu nhập thấp.

Nối tiếp thành công, Vinaconex hiện đang triển khai rất nhiều dự án như: nhà ở cho người lao động thu nhập thấp ở Vĩnh Điềm Trung (Nha Trang) gồm 1.666 căn hộ với tổng giá trị 537 tỷ đồng, nhà ở cho người lao động thu nhập thấp ở thành phố Vinh (Nghệ An) với 60 căn hộ, tổng giá trị đầu tư 15 tỷ đồng, nhà ở cho người lao động thu nhập thấp tại KCN Bắc Phú Cát (Thạch Thất – Hà Nội)… Đặc biệt là dự án nhà ở cho người lao động thu nhập thấp ở Xuân Mai (Hà Nội), ở phường Liên Bảo (TP Vĩnh Yên), khu Kim Chung (Đông Anh – Hà Nội) đã đi vào cuộc sống với 20/25 đơn nguyên nhà 5 tầng gồm 700 phòng (mỗi phòng 6 – 8 người) và 140 căn hộ khép kín đã được đưa vào sử dụng với tổng diện tích sàn hơn 70 nghìn m2.

Đã có nhiều người đặt câu hỏi: tại sao Vinaconex lại có thể cùng lúc thực hiện được nhiều dự án nhà ở cho người thu nhập thấp với tiến độ nhanh, chất lượng tốt và giá thành rẻ như vậy? Câu trả lời chính là sự đồng lòng, ý chí quyết tâm cao của toàn đơn vị, đồng thời biết chủ động tạo ra cho mình một "cơ chế" phù hợp để vừa đáp ứng mục đích giải quyết nhà ở cho người thu nhập thấp, vừa đảm bảo được yêu cầu kinh doanh thích hợp. Ngoài ra, Vinaconex còn biết tận dụng và phát huy những thế mạnh của mình. đó là ứng dụng các công nghệ mới trong thi công, sản xuất thành công vật liệu xây dựng với nhiều tính năng cao, và đặc biệt là tính nghiêm túc và linh hoạt trong quản lý thi công.

Những nỗ lực to lớn và thành công bước đầu của Vinaconex trong lĩnh vực BĐS nói chung và trong xây dựng nhà ở cho người thu nhập thấp nói riêng không những đem lại niềm vui "an cư lạc nghiệp" cho hàng vạn con người mà còn là động lực và tiền đề góp phần thúc đẩy việc hiện thực hoá chủ trương xây dựng nhà ở thu nhập thấp cho người lao động, đồng thời cũng đúc kết được bài học kinh nghiệm giúp Chính phủ và các ngành chức năng đẩy nhanh chương trình, giải quyết tốt hơn một trong những vấn đề mà xã hội đang bức xúc.

Tuy nhiên, để có thể nhân rộng hơn nữa và làm được nhiều nhà cho người lao động thu nhập thấp thì cần phải có cơ chế riêng, đặc thù cho các nhà đầu tư. Cụ thể là cơ chế ưu đãi trong vay vốn, hỗ trợ lãi suất, giao "đất sạch" trên cơ sở hạ tầng đã có sẵn. Nhà nước giao đất cho DN, đổi lại DN sẽ tính toán để giao lại một quỹ nhà ở tương đương cho nhà nước và đồng thời DN có thể xây dựng thêm các quỹ nhà thương mại. Điều này đạt được cả hai mục tiêu là có quỹ nhà cho người thu nhập thấp xen kẽ trong khu nhà thương mại, tạo ra quần thể dân cư bình đẳng.

Với những nhận thức sâu xa ấy, TCty Vinaconex đã và đang làm hết sức mình trong việc thực hiện các chương trình dự án xây dựng nhà ở nói chung và nhà ở cho người lao động có thu nhập thấp nói riêng. Đó cũng là một trong những tiền đề quan trọng trong ý nghĩ và hành động, để Vinaconex tiếp tục xây nên những giá trị, dựng nên những ước mơ cho hôm nay và cho mai sau.

Tiến Dũng (dddn)