Vừa qua, Fahasa đã giới thiệu các chương trình hoạt động hướng tới kỷ niệm 50 năm thành lập đơn vị.
Theo đó, chuỗi hoạt động kéo dài 5 tháng (từ tháng 4 đến tháng 8) với 3 giai đoạn chính: Khởi động chủ đề Nhật Bản, phục vụ mùa hè và cao điểm tri ân sinh nhật.
Điểm nhấn là chương trình trao tặng 50 tủ sách cho 50 trường học vùng sâu vùng xa, mỗi tủ gồm kệ, 500-600 sách mới và 2.500 phần quà cho học sinh, tổng trị giá 4 tỷ đồng.
Thành lập từ năm 1976, Fahasa đã trải qua 5 thập kỷ hình thành và phát triển, trở thành một thương hiệu quen thuộc gắn liền với nhiều thế hệ bạn đọc Việt Nam.
Trong suốt chặng đường phát triển, Fahasa kiên định với sứ mệnh đưa sách và tri thức đến gần hơn với cộng đồng, đồng thời thích ứng linh hoạt trước những thay đổi của thị trường và nhu cầu xã hội.
Chính sự bền bỉ, nhất quán về giá trị và định hướng phát triển đã tạo nên nền tảng vững chắc để Fahasa trở thành một trong những thương hiệu phát hành sách uy tín, được đông đảo bạn đọc tin tưởng và đồng hành qua nhiều thế hệ.
Nhìn lại hành trình 50 năm của Fahasa, ông Phạm Minh Thuận – Chủ tịch HĐQT Fahasa – cho biết, ngày 6-8-1976, UBND TP.HCM đã quyết định thành lập Quốc doanh phát hành sách, tức tiền thân của Fahasa ngày nay, trong bối cảnh miền Nam mới hoàn toàn giải phóng, thống nhất đất nước, thời điểm khó khăn lo “cơm áo gạo tiền” nhưng tầm nhìn đúng đắn của lãnh đạo TP thời bấy giờ luôn quan tâm đến đời sống tinh thần của nhân dân.
Thời đó, Fahasa tiếp nhận sách từ Trung ương thông qua Tổng công ty Phát hành sách Việt Nam, phân phối cho các hiệu sách nhân dân tại TP.HCM và các đại lý sách. Đây là kênh thông tin quan trọng giúp người dân có nhiều điều kiện tìm hiểu các chủ trương, đường lối của Nhà nước, của chính quyền mới. Người dân được tiếp cận nhiều ấn bản với nội dung tương đối phong phú, tiếp cận nhiều tác phẩm, sự ra đời của Fahasa có ý nghĩa nhận được sự ủng hộ lớn của người dân.
Theo ông Thuận, thời kỳ khó khăn nhất của Fahasa là giai đoạn đổi mới, từ sau Đại hội Đảng lần VI năm 1986. Từ cơ chế bao cấp bước ra cơ chế thị trường, đơn vị chưa kịp thích ứng, không kịp thời đổi mới dẫn đến nhiều khó khăn lớn.
Sau giai đoạn 1990-2005, đơn vị đã tìm được hướng đi, từng bước sửa chữa, nâng cấp lại hệ thống nhà sách, danh mục hàng hoá được mở rộng với nhiều đầu sách mới, văn phòng phẩm, bắt đầu thu hút lại khách hàng. Thời điểm tạo nên sự thay đổi lớn nhất của Fahasa là giai đoạn chính thức cổ phần hóa từ 1-1-2006.
Đến nay, Fahasa có 5 trung tâm sách, quản lý 140 nhà sách trên toàn quốc, với doanh thu 4.200 tỷ đồng/năm. Giữa yếu tố phục vụ văn hóa đọc và kinh doanh, doanh nghiệp luôn được chú trọng, thông qua các hoạt động nghiệp vụ, các nhà sách mang đầy đủ sách đến các địa phương. Dù ở bất cứ tỉnh thành xa xôi, khách hàng đều được mua sách và văn hóa phẩm đều với giá đồng nhất với tất cả các đô thị lớn, chi phí vận chuyển được Fahasa tự chịu. Đó là chủ trương nhất quán của đơn vị.
Hồ Trinh
Bình luận (0)