Khoá học: Quản lý công đoạn & kế hoạch sản xuất hướng tới hoàn thiện hệ thống sản xuất

Tạp Chí Giáo Dục

Thứ tư, 20.08.2008, 01:08

Được sự hỗ trợ của Cơ quan Hợp tác Quốc Tế Nhật Bản (JICA), trung tâm Hợp tác Nguồn Nhân lực Việt Nam-Nhật Bản (VJCC) giới thiệu một số khoá học sẽ tổ chức trong tháng 08/2008. Khoá học: Quản lý công đoạn & kế hoạch sản xuất hướng tới hoàn thiện hệ thống sản xuất.

Thời gian: Từ 26 – 29/08/2008; Sáng 8:30 – 11:30; 4 buổi học (sáng) & 1 buổi tham quan (chiều)

Giảng viên: Chuyên gia Nhật Bản Tsuyoshi SHIMIZU – Chuyên gia cao cấp của JICA

– Chuyên gia tư vấn, giảng viên của Trung tâm Đào tạo về chế tạo, phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Matsushita.

– Với hơn 40 năm kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn Matsushita ở nhiều cương vị: Giám đốc kinh doanh của bộ phận CRT; Giám đốc nhà máy CRT; Giám đốc điều hành của Matsushita tại Malaysia; Hiệu trưởng Học viện Matsushita về Chế tạo & Hiệu trưởng trường kỹ thuật Matsushita…

Học phí: 900.000 VNĐ/người (bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)

Ngôn ngữ: Tiếng Nhật được dịch sang tiếng Việt

Liên hệ: C. Hạnh/ C. Liên/C. Vân Anh- Ban Khoá học Kinh doanh

Tel; 04-775-1278/79/80 máy lẻ 14, 25

Fax: 04-775-2226

Email: jica-vjcc@fpt.vn

	Thời gian	Đề mục	Nội dung
Ngày 26/8	8:30～ 8:40	Khai giảng
	8:40～10:00	Giới thiệu chung về sản xuất	•Những đổi mới thiết yếu trong thị trường cạnh tranh hiện nay •Sơ đồ tổng thể của hệ thống SX và các nguyên tắc cơ bản
	10:15～11:30	Quản lý công đoạn	•Đặc trưng của các phương thức sản xuất •Phân tích công đoạn (phân tích quá trình gia công, phân tích hoạt động của máy móc, thao tác của công nhân) •Phương pháp quản lý công đoạn (kiểm soát công đoạn, tiến độ công việc, kho …v.v)
Ngày 27/8	8:30～10:00	Kế hoạch sản xuất	·Phân tích nhiệm vụ và năng lực sản xuất để lập kế hoạch sản xuất cho từng thời kỳ, cách đặt mua nguyên vật liệu, lên kế hoạch thực hiện…)
Ngày 27/8	10:15～11:30	Kế hoạch sản xuất	•Các điểm chính khi xây dựng kế hoạch sản xuất theo quy trình (quy tắc đảm bảo chất lượng, phân tích 4M) •Luyện tập
Ngày 28/8	8:30～ 10:00	Quản lý thao tác	•3 yếu tố quan trọng trong quản lý thao tác •4M: Công cụ ra chỉ thị sx & cách xử lý sự cố •Mục đích và hiệu quả của hoạt động theo nhóm nhỏ
Ngày 28/8	10:15～11:30	Quản lý thao tác	•Phân tích Therblig •Nguyên tắc của Kinh tế động tác (bố trí xưởng và máy móc) •Phân tích thời gian thao tác
Ngày 29/8	8:30～10:00	Hệ thống sản xuất	•Giớithiệu một số hệ thống quản lý thông tin trong sản xuất (CALS,EC.EDI.CE.POP.CIM.EOS, v.v) •Nghiên cứu lý thuyết SCM và TOC •JIT (Just In Time), phương thức Kanban, chữ U
	10:15～11:20	Cải tiến thao tác	•Cách thức cải tiến thao tác cụ thể qua kết quả phân tích công đoạn, phân tích thao tác, động tác, dòng sản xuất kết hợp phân tích trên phần mềm phân tích chuyên nghiệp) •Luyện tập
	11:20～11:30	Bế giảng