Tầm nhìn xây dựng thành phố Olympic không đơn thuần là hướng đến một đại hội thể thao mà là kiến tạo một hệ sinh thái nơi thể thao – công nghệ – kinh tế vận hành đồng bộ trên nền tảng chuyển đổi số.
Đó là nhấn mạnh của ông Lý Đại Nghĩa – Giám đốc Trung tâm Huấn luyện và thi đấu thể dục thể thao TP.HCM tại hội thảo về chiến lược phát triển đô thị hướng tới thành phố Olympic diễn ra vào chiều 6-3.
Ông Nghĩa cho biết, năm 2025 đánh dấu một bước chuyển mình quan trọng của TP.HCM sau quá trình điều chỉnh không gian phát triển. Sự hội tụ nguồn lực giữa TP.HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu đã tạo nên một cấu trúc phát triển mới – quy mô lớn hơn, động lực mạnh hơn và liên kết chặt chẽ hơn.
“Trên nền tảng đó, chúng tôi định hướng hình thành một cấu trúc phát triển thể thao theo mô hình “Tam giác chức năng”. Cụ thể, khu vực trung tâm đào tạo vận động viên đỉnh cao, nghiên cứu và ứng dụng khoa học thể thao. Khu vực phía Bắc phát triển đào tạo trẻ và công nghiệp sản xuất thiết bị thể thao. Khu vực Đông Nam: đẩy mạnh tổ chức sự kiện, thể thao biển và du lịch quốc tế”, ông Nghĩa chia sẻ.
Trong hai năm gần đây, TP.HCM đã đăng cai nhiều giải thể thao quốc gia và quốc tế, thu hút hàng trăm nghìn lượt vận động viên và du khách, góp phần thúc đẩy kinh tế dịch vụ, lưu trú và truyền thông.
TP.HCM xác định rõ thể thao không chỉ là hoạt động xã hội mà là một cấu phần của kinh tế đô thị. Giá trị được tạo ra từ sự kiện, bản quyền truyền thông, du lịch thể thao, công nghiệp thiết bị và công nghệ huấn luyện.
Tầm nhìn xây dựng thành phố Olympic vì vậy không đơn thuần là hướng đến một đại hội thể thao mà là kiến tạo một hệ sinh thái nơi thể thao – công nghệ – kinh tế vận hành đồng bộ trên nền tảng chuyển đổi số.
Đại diện Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM cho hay, để đạt được mục tiêu như đề ra, nguồn nhân lực và chuyển đổi số là hạt nhân của phát triển bền vững.
“Hạ tầng có thể xây dựng trong vài năm nhưng nguồn nhân lực cần đầu tư chiến lược trong nhiều thập kỷ. Chúng tôi phát triển theo ba định hướng: Tiêu chuẩn hóa – Nâng cao chất lượng – Hội nhập quốc tế”, đại diện Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM nhấn mạnh.
Theo đó, TP.HCM sẽ tập trung đào tạo vận động viên trẻ tài năng và đội ngũ huấn luyện viên, cán bộ khoa học thể thao có trình độ cao, đáp ứng chuẩn khu vực và quốc tế. Đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số trong huấn luyện.
TP cũng đang ứng dụng trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu lớn trong quản lý giáo án, dinh dưỡng và tâm lý thi đấu. Từ năm 2026, TP sẽ nghiên cứu ứng dụng công nghệ điện não đồ trong huấn luyện tâm lý chuyên sâu – mở ra hướng tiếp cận khoa học hiện đại.
Bên cạnh đó, TP cũng chuẩn hóa theo khung năng lực quốc tế thông qua chương trình song ngữ, hợp tác chuyên gia và đào tạo ở nước ngoài.
Song song với thể thao thành tích cao, TP cũng đẩy mạnh thể thao cộng đồng, thể thao học đường và thể thao cho người khuyết tật, hướng tới mô hình phát triển bao trùm và bền vững. Quy hoạch hạ tầng và tổ chức sự kiện đều lồng ghép tiêu chí xanh, tiết kiệm năng lượng và hiệu quả lâu dài.
TP cũng đặc biệt quan tâm đến khai thác hiệu quả di sản sau sự kiện thể thao và phát triển hạ tầng số trong quản lý thể thao. TP phấn đấu đến năm 2030 cơ bản số hóa khoảng 95% hệ thống thiết chế và trạm vận động cơ sở, hình thành một nền tảng quản lý hiện đại, minh bạch và kết nối đồng bộ.
Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả quản lý mà còn mở ra một thị trường hạ tầng số quy mô lớn – nơi các doanh nghiệp công nghệ và giải pháp thông minh có thể tham gia hợp tác phát triển dài hạn.
Xây dựng thành phố Olympic không phải là mục tiêu của một nhiệm kỳ. Đó là chiến lược phát triển con người và kinh tế sáng tạo trong dài hạn. Ngành văn hóa và thể thao TP cam kết chủ động tham mưu hoàn thiện cơ chế phát triển kinh tế thể thao; đẩy mạnh chuyển đổi số và hạ tầng thông minh; tăng cường kết nối quốc tế, đặc biệt với các đối tác Nhật Bản, trên tinh thần tin cậy và bền vững.
Hồ Trinh
Bình luận (0)