Sáng 31-3, Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM đã tổ chức Hội nghị khoa học “Thể thao trong kỷ nguyên công nghệ: Tư duy chiến lược, đổi mới huấn luyện, quản trị và phát triển thành tích”.
Sự kiện nhằm kỷ niệm 80 năm Ngày truyền thống ngành thể dục thể thao Việt Nam và 50 năm ngành thể dục thể thao TP.HCM với chủ đề “Tự hào truyền thống – Vững bước tương lai”.
TS. Nguyễn Thị Hiền Thanh – Trưởng ngành kinh tế thể thao Trường ĐH Hoa Sen – khẳng định, thể thao không còn chỉ là các hoạt động rèn luyện sức khỏe mà đã trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn với doanh thu hàng tỷ USD.
Tại TP.HCM cũng như Việt Nam, lĩnh vực thể thao phong trào, các giải chạy lớn đã thu hút hàng chục nghìn người tham gia nhưng giá trị kinh tế khai thác từ các sự kiện này vẫn chưa tương xứng.
“Vấn đề của kinh tế thể thao Việt Nam không phải là thiếu thị trường mà là thiếu con người có khả năng biến thị trường thành giá trị kinh tế”, TS. Hiền nhận định.
Để tháo gỡ “điểm nghẽn” này, TS. Thanh cho rằng cần chuyển cách tiếp cận từ “đào tạo nhân lực thể thao” sang “đầu tư vào nhân lực kinh tế thể thao trong kỷ nguyên số”.
Điều này đòi hỏi việc xây dựng các chương trình đào tạo liên ngành, kết hợp giữa thể thao, kinh doanh và công nghệ. Đồng thời, cần thúc đẩy sự tham gia của doanh nghiệp trong quá trình đào tạo nhằm đảm bảo tính thực tiễn và khả năng ứng dụng.
Bên cạnh đó, cần có chính sách khuyến khích phát triển các doanh nghiệp thể thao số, qua đó tạo ra nhu cầu thị trường và động lực cho phát triển nhân lực.
“Việc thu hút chuyên gia quốc tế cũng là một giải pháp quan trọng để rút ngắn khoảng cách về tri thức và kinh nghiệm. Quan trọng hơn, cần thay đổi tư duy quản lý, xem nguồn nhân lực không chỉ là yếu tố hỗ trợ mà là tài sản chiến lược quyết định giá trị kinh tế của ngành thể thao”, TS. Thanh góp ý.
ThS. Phạm Thanh Nghị – Trưởng phòng Khoa học và Y học thể thao, Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao TP.HCM – cho rằng, để ngành thể thao TP.HCM bứt phá và trở thành ngành kinh tế mũi nhọn cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số.
Theo ThS. Nghị, một trong những thách thức lớn trong việc đưa công nghệ vào lĩnh vực thể thao là sự thiếu khả năng tích hợp giữa các nền tảng phần mềm. Dữ liệu thường bị phân mảnh trong nhiều hệ thống khác nhau, gây khó khăn trong việc tổng hợp và phân tích toàn diện.
“Để việc ứng dụng công nghệ trong lĩnh vực thể thao hiệu quả cần có một nền tảng dữ liệu chuẩn hóa và một hệ sinh thái công nghệ tích hợp, cho phép luồng dữ liệu được xử lý một cách liên tục và hiệu quả”, ThS. Nghị góp ý.
Ông Nguyễn Nam Nhân – Phó Giám đốc Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM – cho biết, sau sáp nhập TP.HCM sẽ hình thành “tam giác thể thao” để đưa lĩnh vực này trở thành ngành kinh tế mũi nhọn.
Theo đó, TP.HCM định hình khu vực TP.HCM (cũ) sẽ là khu vực điều hành, ứng dụng khoa học kỹ thuật, điều phối mọi hoạt động thể thao của cả vùng.
Khu vực Bình Dương (cũ) với đầy đủ cơ sở vật chất, thiết chế văn hóa, thể thao dự kiến sẽ là nơi đào tạo phát triển nguồn nhân lực và phát triển công nghiệp văn hóa.
Khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) sẽ phát triển thể thao biển, thành một điểm đến du lịch thể thao biển cho cả khu vực và quốc tế.
“Ba địa phương cùng hợp lực sẽ hình thành một “tam giác thể thao” với ba sứ mệnh: huấn luyện đỉnh cao, cung cấp nguồn nhân lực, tổ chức sự kiện thể thao trên nền tảng điều kiện tự nhiên kết hợp số hóa toàn diện, hiện đại và đồng bộ”, ông Nhân chia sẻ.
Theo ông Nhân, bên cạnh phát triển “tam giác thể thao”, TP.HCM cũng nỗ lực tạo ra mô hình để người dân nhận thức được thể thao là một nhu cầu thiết yếu.
“Để làm được điều này, TP cần một chiến lược đồng bộ từ nhận thức đến hành động để ngành thể thao bứt phá mạnh mẽ”, ông Nhân cho biết.
Hồ Trinh
Bình luận (0)