Sáng 3-6, Khoa Quản lý văn hóa, nghệ thuật, Trường ĐH Văn hóa TP.HCM đã tổ chức tọa đàm khoa học “Nguồn nhân lực quản lý nghệ thuật trong phát triển công nghiệp văn hóa”.
TS. Vũ Thị Phương – Trưởng khoa Quản lý văn hóa, nghệ thuật, Trường ĐH Văn hóa TP.HCM – cho biết, trong bối cảnh công nghiệp văn hóa, công nghiệp sáng tạo và chuyển đổi số đang đặt ra nhiều yêu cầu mới, việc đào tạo nguồn nhân lực quản lý nghệ thuật có năng lực chuyên môn, tư duy quản trị, khả năng kết nối thị trường, công chúng và các nguồn lực xã hội là vấn đề rất cần được quan tâm.\
Theo TS. Phương, nguồn nhân lực quản lý nghệ thuật trong bối cảnh công nghiệp văn hóa cần được nhận diện không chỉ như lực lượng tổ chức, điều hành các hoạt động nghệ thuật mà còn là đội ngũ có khả năng kết nối sáng tạo với quản trị, nghệ sĩ với công chúng, sản phẩm văn hóa với thị trường và giá trị văn hóa với hiệu quả xã hội.
“Vì vậy, các ý kiến trao đổi tại tọa đàm sẽ là cơ sở quan trọng để khoa chúng tôi tiếp tục rà soát chuẩn đầu ra, cập nhật chương trình đào tạo và định hướng phát triển chuyên ngành mới phù hợp với yêu cầu thực tiễn”, TS. Phương chia sẻ.
Tại tọa đàm, những người làm trong lĩnh vực văn hóa nhìn nhận, Nghị quyết số 80 của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam khẳng định văn hóa và con người là nền tảng, nguồn lực nội sinh quan trọng, động lực to lớn và trụ cột cho sự phát triển nhanh, bền vững của đất nước.
Trong bối cảnh đó, yêu cầu nguồn nhân lực văn hóa – nghệ thuật phải có năng lực quản trị, sáng tạo, vận hành, chuyển đổi số, kết nối thị trường và hội nhập quốc tế. Trong đó, đội ngũ quản lý nghệ thuật chuyên nghiệp giữ vai trò đặc biệt quan trọng khi là lực lượng kết nối giữa hoạt động sáng tạo nghệ thuật với công chúng, giữa nghệ sĩ với thị trường, giữa các thiết chế văn hóa nghệ thuật với các nguồn lực xã hội. Đây là nhân tố góp phần bảo đảm cho các sản phẩm, dự án và hoạt động nghệ thuật được tổ chức, vận hành và phát triển hiệu quả trong hệ sinh thái công nghiệp văn hóa.
Tuy nhiên thực tiễn cho thấy nguồn nhân lực quản lý nghệ thuật hiện nay vẫn chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu phát triển của thị trường văn hóa và kinh tế sáng tạo. Phần lớn đội ngũ đang làm việc trong các đơn vị nghệ thuật, doanh nghiệp văn hóa, công ty tổ chức sự kiện hoặc các không gian sáng tạo được đào tạo từ nhiều lĩnh vực khác nhau hoặc tích lũy kinh nghiệm từ thực tiễn nghề nghiệp.
Trong khi đó, các chương trình đào tạo chuyên sâu về quản lý nghệ thuật còn hạn chế, dẫn đến khoảng cách nhất định giữa nhu cầu của thị trường lao động với năng lực của nguồn nhân lực hiện có.
Bà Trần Kim Phượng – Trưởng phòng Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Trung tâm Cung ứng dịch vụ công phường Bình Trưng – cho rằng, để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, nhà trường cần đổi mới mô hình đào tạo theo hướng liên ngành. Bên cạnh đó tăng cường kết nối với các doanh nghiệp trong lĩnh vực văn hóa kết hợp chú trọng đào tạo kỹ năng truyền thông. Ngoài ra, việc hoàn thiện cơ chế, chính sách về nguồn nhân lực sẽ góp phần thúc đẩy phát triển công nghiệp văn hóa một cách bền vững”, bà Phượng góp ý.
PGS.TS Huỳnh Quốc Thắng – nguyên Hiệu trưởng Trường CĐ Văn hóa nghệ thuật TP.HCM – góp ý, để phát triển nguồn nhân lực quản lý nghệ thuật chất lượng cao, việc gắn kết chặt chẽ giữa đào tạo lý thuyết và thực tiễn thị trường là yếu tố mang tính quyết định.
“Nhà trường không thể hoạt động độc lập mà phải đặt mình trong một hệ sinh thái toàn diện, bao gồm hệ thống cơ quan quản lý, các cơ sở văn hóa nghệ thuật và một thị trường lao động năng động. Điều này đòi hỏi nhà trường chủ động liên kết, hợp tác để tạo không gian thực hành thực tế cho người học, đồng thời giúp sinh viên tiếp cận sớm với môi trường kinh doanh nghệ thuật chuyên nghiệp”, PGS.TS Thắng đóng góp ý kiến.
Hồ Trinh
Bình luận (0)