Trong bối cảnh xu hướng tiêu dùng toàn cầu có sự dịch chuyển mạnh, yêu cầu về minh bạch, trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững đang trở thành tâm điểm của thị trường năm 2026, nhiều doanh nghiệp Việt Nam buộc phải đổi mới chiến lược kinh doanh để giữ vững sức cạnh tranh.
Ngày 22-5, hội thảo “Xu hướng tiêu dùng 2026 và ESG: Doanh nghiệp cần thích ứng thế nào?” tổ chức tại TP.HCM thu hút đông đảo doanh nghiệp và chuyên gia ngành hàng. Tại đây, các diễn giả chia sẻ rằng các thị trường tiêu dùng lớn như EU, Mỹ, Nhật Bản ngày càng siết chặt các yêu cầu ESG – từ báo cáo bền vững doanh nghiệp đến quy định về carbon tiêu biên và minh bạch chuỗi cung ứng. Điều này không chỉ là thách thức mà còn là tiêu chuẩn bắt buộc để ghi tên vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao, bà Vũ Kim Hạnh, nhấn mạnh người tiêu dùng hiện ưu tiên thương hiệu có trách nhiệm với môi trường, cộng đồng và xã hội, khiến ESG không còn là chuyện “chỉ để xuất khẩu” mà trực tiếp ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và mức độ gắn kết với khách hàng dài hạn.
Bà Vũ Kim Hạnh cho biết hiệp hội đang xúc tiến nhiều hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi xanh, ứng dụng công nghệ và phát triển bền vững, như cuộc thi Khởi nghiệp xanh tại TP.HCM và Hà Nội, Mekong Connect, cùng các chương trình thúc đẩy xây dựng thương hiệu bền vững.
Theo đại diện NielsenIQ, đối mặt với tâm lý người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu và gia tăng ưu tiên về chất lượng, doanh nghiệp cần tận dụng hiểu biết hành vi khách hàng để phát triển sản phẩm phù hợp – đồng thời kết hợp yếu tố ESG vào chiến lược sản xuất và truyền thông nhằm nâng cao trải nghiệm và giữ chân khách hàng.
Chuyên gia tư vấn phát triển bền vững, bà Nguyễn Cẩm Chi, Giám đốc Khối tư vấn phát triển bền vững, Công ty Tư vấn và quản lý MCG cũng lưu ý rằng doanh nghiệp không nên coi ESG như một “checklist hình thức” và lạm dụng đầu tư vào chứng chỉ đắt đỏ. Thay vào đó, các bước cải tiến nhỏ, thiết thực như tiết kiệm điện, quản lý chất thải, rà soát lãng phí nguyên liệu hay tận dụng phụ phẩm sẽ đem lại tác động thực tế và giúp doanh nghiệp bắt đầu chuyển đổi hiệu quả ngay từ hiện tại.
Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, những rào cản như thiếu kinh phí, nhân sự chuyên trách ESG tạo nên những thách thức nhất định. Tuy nhiên, khả năng ra quyết định linh hoạt giúp họ dễ dàng thử nghiệm các giải pháp mới – điều quan trọng là xác định đúng những nhu cầu của khách hàng và các yêu cầu từ phía chuỗi cung ứng.
Thủy Phạm
Bình luận (0)